Центр инноваций в государственном и муниципальном управлении (ЦИГМУ) — это экспертная и консультационная структура, работающая в составе Издательского Дома «Бюджет».
Наша миссия — помогать развивать инновационную экосистему в сфере госуправления, повышать качество государственных и муниципальных услуг и адаптировать их к новым социальным и технологическим вызовам, а также к реальным запросам граждан и общества.
Развитие государственного и муниципального управления, от которого зависит благополучие и качество жизни людей, невозможно без внедрения инноваций и современных технологий. Главная задача Центра — всесторонне поддерживать усилия власти в этом направлении.
Лаборатории управленческих инноваций
Создание лабораторий управленческих инноваций — это мировой тренд, направленный на модернизацию государственного управления через сотрудничество науки, власти и общества. Такие лаборатории объединяют экспертов, чиновников и граждан для разработки инновационных решений социальных, экономических и экологических проблем. Цель — сделать госуслуги более эффективными, прозрачными и доступными, а также укрепить доверие к институтам власти. Во многих случаях лаборатории создаются на базе вузов, что позволяет соединить теорию с практикой и готовить кадры для управления.
ЦИГМУ стал первой в России структурой, начавшей системную работу по созданию сети университетских лабораторий управленческих инноваций. Эта инициатива направлена на разработку и внедрение новых управленческих решений для органов власти, адаптацию лучших мировых практик и подготовку кадров, способных к инновационному мышлению.
Всероссийский конкурс
управленческих
инноваций
Всероссийский конкурс управленческих инноваций был организован Центром управленческих инноваций ИД «Бюджет» совместно с Финансовым университетом при Правительстве РФ в 2024 году. Его цель — выявление и поощрение лучших практик в государственном и муниципальном управлении, направленных на повышение эффективности, качества и прозрачности услуг.
Конкурс проводился среди федеральных, региональных и муниципальных органов исполнительной власти. На Первый конкурс управленческих инноваций было подано более 260 заявок, что свидетельствует о высоком интересе к инновациям в госуправлении. Победители конкурса определяются по рядку критериев, включая инновационность проекта, социально-экономический эффект, улучшение взаимодействия с гражданами, повышение эффективности бюджетных расходов и другие.
Об управленческих инновациях
Управленческие инновации в государственном (муниципальном) управлении можно определить как новые и улучшенные методы, процессы, политики или практики, внедряемые с целью повышения эффективности, результативности и качества предоставления государственных (муниципальных) услуг.
Российские примеры управленческих инноваций
Несмотря на то что термин «управленческие инновации» в российской практике используется не слишком часто, можно отметить, что в России в разное время было реализовано много инициатив и проектов, направленных на внедрение новых подходов в государственном и муниципальном управлении.
Зарубежный и международный опыт
Некоторые примеры того, как различные страны внедряют управленческие инновации для повышения эффективности, прозрачности и качества государственных услуг.
Программы и инициативы, конкурсы и премии, инновационные лаборатории, декларация ОЭСР.