Приведем некоторые примеры того, как различные страны внедряют управленческие инновации для повышения эффективности, прозрачности и качества государственных услуг.

Несмотря на то что термин «управленческие инновации» в российской практике используется не слишком часто, можно отметить, что в России в разное время было реализовано много инициатив и проектов, направленных на внедрение новых подходов в государственном и муниципальном управлении. Приведем несколько успешных примеров.

Управленческие инновации в государственном (муниципальном) управлении можно определить как новые и улучшенные методы, процессы, политики или практики, внедряемые с целью повышения эффективности, результативности и качества предоставления государственных (муниципальных) услуг. Эти инновации направлены на улучшение работы органов власти и учреждений, повышение их прозрачности и подотчетности, более полное удовлетворение потребностей граждан и бизнеса.

11-12 декабря в кластере «Ломоносов» пройдет VIII Национальный форум реабилитационной индустрии и универсального дизайна «Надежда на технологии». 

Лекции посетили очно около тысячи человек, еще 2,5 миллиона пользователей прослушали их онлайн.

Результаты индекса подвели в этом году уже в 13-й раз. В новом издании представлен рейтинг самых инновационных из 132 экономик мира и определены 100 лучших научно-технологических инновационных кластеров.

Перечень современных технологий, при разработке или внедрении которых компании могут заключать с государством специальные инвестиционные контракты (СПИК 2.0), пополнился на 69 позиций. 

Средства должны быть направлены на проведение научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ.