XVI ¬сероссийска€  онференци€
Ђћестные бюджеты в современных услови€хї
июн€ 2023 года
ONLINE

–астить технологических чемпионов

23 августа 2021
ћнение

—вое видение того, как заставить работать инновационную систему в –оссии представл€ет известный эксперт ƒан ћедовников, директор »нститута менеджмента инноваций ¬ЎЅ Ќ»” ¬ЎЁ.

ƒл€ чего существует национальна€ инновационна€ система и, шире, инновационна€ политика? «ачем вообще она понадобилась, если есть уже политика научно-технологическа€, промышленна€, экономическа€, образовательна€? јмериканцы давно знают ответ: чтобы способствовать по€влению великих технологических компаний. “рансфер технологий, увеличение числа университетских стартапов, взбадривание традиционных корпораций, решение государственных научно-технических задач Ч все это важные пункты, которые могут способствовать в иных случа€х, а в иных нет достижению главной цели.

¬след за американцами примерно 30 лет назад это пон€ли и китайцы, поставившие задачу вырастить китайских глобальных технологических чемпионов и преуспевшие в этом. ≈сли перед вашей страной така€ задача не ставитс€, то инновационна€ политика будет стремитьс€ с той или иной степенью безвредности к имитационной де€тельности, бенефициарами которой будут становитьс€ министерства, институты развити€, университеты, стартапы-грантоеды, но национальных технологических чемпионов так и не по€витс€.

Ќе так давно это пон€ли и в ≈вропе. — помпой анонсированна€ в июне Ёмманюэлем ћакроном программа Scale-Up Europe ставит своей главной целью добитьс€ по€влени€ в ≈вропе 10 технологических компаний-гигантов с рыночной капитализацией от 100 млрд евро к 2030 г. «ажата€ на глобальном рынке между техногигантами —Ўј и  ита€ ≈вропа мечтает об инновационном суверенитете. ¬ программе уже готовы участвовать 200 стейкхолдеров из частного и публичного секторов ≈— Ч правительства, инвесторы, бизнес-объединени€ и т. д. ћакрон очевидно пример€ет костюм инновационного лидера ≈вросоюза, тем более что в следующем году ‘ранци€ будет председательствовать в ≈—.

„то предлагаетс€ в рамках этой амбициозной программы? ”величение частных и государственных инвестиций в европейские высокоэффективные техкомпании, привлечение талантов из других стран, про€вление особого внимани€ к Ђдиптехуї (внимание политиков к I“-сектору и так уже привлечено, необходимо расширить его до границ всего высокотехнологичного бизнеса) и усиление коллаборации между стартапами и корпораци€ми в том числе мерами налогового стимулировани€.

Scale-Up Europe широко обсуждаетс€ в последние дни, и вот что любопытно: эксперты и деловое сообщество убеждают политиков не делать в новой инициативе не сыгравшую прошлый раз ставку на стартапы или по крайней мере не только на них. ƒл€ поддержки и выращивани€ технологических чемпионов в столь близкой перспективе предлагаетс€ сконцентрироватьс€ на слое быстрорастущих технологических компаний (газелей), или скейлапов. Ќа самом деле это не точные синонимы: не вс€ка€ масштабирующа€с€ компани€ удовлетвор€ет критери€м быстрого роста согласно определению ќЁ—– Ч рост выручки на 20% в год в течение трех лет и наличие минимум 10 сотрудников в момент начала наблюдени€. Ќо в первом приближении можно этим пренебречь. “акие компании достигли определенной зрелости, нашли удачную бизнес-модель, позвол€ющую быстро расти, и веро€тность превращени€ их в чемпиона мирового рынка на промежутке в несколько лет кратно выше, чем у стартапа, которому стадию скейлапа еще только предстоит пройти Ч и то если повезет.

“олько 3% стартапов станов€тс€ скейлапами, или быстрорастущими, следует из данных Digital SME Alliance (объединение малых и средних компаний цифровой индустрии). ѕрезидент Digital SME Alliance ќливер √рюн предупредил европейских политиков, что как раз быстрорастущие технологические ћ—ѕ должны быть в центре новой инновационной инициативы (напомним, что ћ—ѕ в ≈вросоюзе считаютс€ компании с выручкой до 50 млн евро, что в два с лишним раза выше нашего верхнего порога в 2 млрд руб.). Ќо дл€ отбора на роль глобальных технологических чемпионов нужно иметь большую воронку. ƒостаточно ли много таких компаний в ≈вропе? »х ведь быстро, как стартапы, не наплодишь.

ѕо данным ≈врокомиссии, быстрорастущих компаний в ≈вропе 4Ц6% от общего числа компаний, в —Ўј их, согласно разным источникам, около 15%. ¬прочем, если брать в рассмотрение экс-газелей, которые снизили темпы роста, но зан€ли лидирующие позиции в своих нишах на глобальном рынке, то слой окажетс€ еще больше Ч к такому типу можно отнести, например, Ђскрытых чемпионовї √ермана —имона, которых только в немецко€зычной ≈вропе не одна тыс€ча. Ѕолее того, в последние несколько лет отдельные европейские страны и регионы разрабатывали и проводили дес€тки программ по поддержке быстрорастущих компаний, и некоторые из них (например, в ‘инл€ндии и √олландии) достигли за€вленных результатов.  ороче говор€, при правильном дизайне Scale-Up Europe вполне может перейти из разр€да политических деклараций в сферу сложных, но отнюдь не безнадежных проектов.

ќ ставке на выращивание технологических чемпионов как важной цели инновационной политики заговорили и в –оссии. ¬ части готов€щихс€ сейчас верхнеуровневых стратегий и программ есть понимание, что вырастить из дес€тков тыс€ч стартапов к 2030 г. даже парочку техногигантов не слишком реалистично, поэтому взоры экспертов и чиновников все чаще обращаютс€ к быстрорастущим компани€м, особенно их высокотехнологичному подмножеству. Ќа вопрос, есть ли у нас достаточно широка€ Ђгазельна€ї воронка, мы попытались найти ответ в свежем исследовании нашего института. ќказалось, что, если следовать определению ќЁ—–, дол€ быстрорастущих компаний в –оссии составл€ет 1,42% (мы обследовали более 1 млн компаний из основных секторов, кроме финансов и торговли), причем значительна€ часть российских газелей работает в низко- и среднетехнологичных отрасл€х.   высокотехнологичным секторам относитс€ меньше п€той части (18,7%) от всех российских газелей. Ёто заметно меньше, чем в ≈вропе, не говор€ о —Ўј.

ѕоле не широкое, но хорошо просматриваемое. ћожно поставить не такие амбициозные цели, как ≈вропа, скажем, 2Ц3 глобальных технологических чемпиона с выручкой в 1Ц2 млрд евро и подшерсток из нескольких дес€тков кандидатов с продажами в сотни миллионов евро. «ато по достижении их мы точно сможем сказать, что наша инновационна€ система работает.

„итайте в рубрике: