XVI ¬сероссийска€  онференци€
Ђћестные бюджеты в современных услови€хї
июн€ 2023 года
ONLINE

—тартапы дл€ госкомпаний

13 сент€бр€ 2021
ћнение

—воим видением того, как строитс€ сотрудничество молодых проектов (стартапов) с правительственными корпораци€ми, рассказывает —ергей √ребенников, заместитель директора –јЁ .

“ехнологическа€ революци€ всегда начинаетс€ со стартапов: они максимально гибкие, не забюрократизированы, легко улавливают новые тенденции и адаптируютс€ к ним. Ѕолее неповоротливым крупным корпораци€м угнатьс€ за инноваци€ми сложнее, но особенно т€жело это даетс€ государственным компани€м, которые по своей природе сильно зарегулированы и с трудом поддаютс€ быстрым изменени€м. »менно поэтому правительственные сервисы часто проигрывают в технологической части коммерческим продуктам. Ёто касаетс€ и –оссии: хот€ за последние годы правительство сильно продвинулось в цифровом развитии, оно все еще далеко от того, чтобы Ђдогнатьї существующие технологии.

ћежду тем реальность предъ€вл€ет высокие требовани€ к технологической оснащенности государственных сервисов. Ётот тезис особенно нагл€дно продемонстрировала пандеми€: города и страны с высоким проникновением онлайна в сфере госуслуг, образовани€, медицины, доставки еды, оплаты ∆ ’ гораздо легче перенесли период ограничений, чем регионы, где все это существует исключительно офлайн. “ак, во врем€ локдауна в –оссии на 30% снизилась собираемость платежей за ∆ ’, поскольку далеко не все люди могли оплатить счета дистанционно.

 роме того, в первый год пандемии электронные сервисы позвол€ли отслеживать круг контактов заразившихс€, записыватьс€ на диагностику и мониторить состо€ние здоровь€ тех, кто проходил лечение дома.

Ќо и в спокойное врем€ цифровизаци€ государственных и близких к государству компаний заметно повышает качество их работы Ч а это, в свою очередь, отражаетс€ на продуктах и услугах, которые они предоставл€ют. ¬озможность дистанционно оплатить парковку и штрафы за нарушение ѕƒƒ, записатьс€ к врачу в приложении, получить посылку без задержки благодар€ автоматизации сортировочных центров Ч все эти примеры проникновени€ Ђцифрыї в государственную сферу сильно облегчают жизнь гражданам.

Ѕольшинство государственных цифровых решений не рождаютс€ внутри правительственных структур, а привлекаютс€ извне. »наче говор€, власти выступают заказчиком инновационных продуктов, приглаша€ дл€ их разработки экспертные команды. » чем более открыто государство, чем более широкий круг исполнителей имеет доступ к госзаказам, тем более качественной получаетс€ их реализаци€.

¬ –оссии технологические компании вкладываютс€ в цифровизацию городской среды: так, ћ“— запустила в “атарстане и ѕодмосковье пилотные проекты умных городов, которые в числе прочего включают в себ€ системы экологического мониторинга, а в ¬еликом Ќовгороде функционирует сервис телемедицины, платформа дл€ ”  и программа по управлению туризмом от компании Ђћега‘онї.

–оссийские разработчики участвуют и в развитии других правительственных проектов: так, московска€ система видеонаблюдени€ работает на основе технологии распознавани€ лиц компании NtechLab, порталом mos.ru занималось агентство Notamedia, а во врем€ прошлогоднего карантина телеоператор Ђ“риколорї вместе с ћинпросвещени€ запустили образовательный проект Ђћо€ школа в onlineї.

ћенее крупным компани€м получить доступ к государственным заказам намного сложнее, поскольку к участникам тендеров предъ€вл€етс€ р€д серьезных требований, зачастую непосильных дл€ стартапов. ѕоэтому в большинстве случаев молодые проекты сотрудничают с правительством опосредовано Ч в формате субподр€да.

¬месте с тем власти пытаютс€ сократить дистанцию между непосредственным разработчиком технологии и ее заказчиком. “ак, недавно правительство –‘ одобрило проект ћинэкономики о создании госреестра »T-стартапов, претендующих на господдержку. ѕредполагаетс€, что это ускорит процесс подачи за€вок, повысит эффективность поддержки перспективных команд и даст власт€м понимание их потребностей.

ƒругой инициативой, направленной на поиск талантливых команд дл€ диджитализации экономики, стал конкурс Ђ÷ифровой прорывї Ч проект президентской платформы Ђ–осси€ - страна возможностейї. Ёто ежегодна€ сери€ тематических хакатонов, в рамках которых участники придумывают решени€ дл€ реальных задач госкомпаний. “ак, в этом году √азпромбанк заключил соглашение о партнерстве с командой Digital Cats Ч их разработка, корпоративный портал дл€ идей и предложений сотрудников, уже запущен внутри банка в пилотном формате. ƒругой проект, созданный в рамках конкурса, платформу дл€ работы с лидерами общественного мнени€, решили внедрить в правительстве јлтайского кра€. ј корпораци€ –осатом планирует начать сотрудничество с университетом команды-победител€ своего трека в области применени€ геоинформационных методов в 3D. ѕо заданию корпорации участники хакатона разработали систему мониторинга зданий и сооружений, котора€ помогает оперативно реагировать на нештатные ситуации и оптимизировать потребление ресурсов, в частности электроэнергии.

»нициативы государственных компаний по вовлечению стартапов в свою де€тельность встречают ответный отклик: по данным Ђ—тартап барометраї, в прошлом году дол€ предпринимателей, желающих работать с правительственными организаци€ми, увеличилась с 2% до 25%. ¬ыросло и количество проектов, сотрудничающих или планирующих сотрудничать с корпораци€ми Ч с 80% до 84%.  роме того, молодые команды отмечают, что интерес к совместной де€тельности со стороны гигантов тоже повысилс€. ќднако пока эта де€тельность не носит широкого характера: так, в 2021 году продукты дл€ государства создавали лишь 15% российских стартапов. Ёто значит, что дл€ полноценной коллаборации еще предстоит огромна€ работа.

„итайте в рубрике: